Document de travail sur la planification stratégique et l'action contre l'OMC Lisez la page d'opinion au complet. (Version PDF)

Introduction

Pour de nombreux militants et militantes du Canada et du monde entier, la bataille de Seattle qui s'est déroulée du 26 novembre au 3 décembre 1999 a marqué un tournant dans le programme de la mondialisation économique. La lutte pour les droits démocratiques, qui a éclaté dans les rues de Seattle le 30 novembre dernier, et qui a eu des échos à l'intérieur du centre des congrès, est devenu un legs honteux de l'Organisation mondiale du commerce (OMC).

Malgré ce qui peut être dit, le sommet de l'OMC à Seattle a été à la fois un tournant décisif et une percée vers un avenir prometteur. Un tournant décisif parce que l'échec dramatique des pourparlers de l'OMC, et d'un nouveau cycle de négociations sur l'expansion du commerce mondial par les entreprises transnationales, a immobilisé les moteurs de la mondialisation, du moins pour le moment. Et une percée vers un avenir prometteur, car la mobilisation d'une opposition de masse à l'OMC par des groupes de la société civile a ouvert la voie à un éventuel recul du programme de la mondialisation économique, renforcé systématiquement au cours 25 dernières années.

En effet, le slogan « No New Round, Turnaround » (Pas de nouveau cycle), qui était l'objectif de nombreux groupes de la société civile concernant l'OMC et Seattle, a certainement été à moitié atteint. Assurément, ce n'est pas une victoire insignifiante! Cependant, la question à laquelle doivent toujours répondre de nombreux militants et militantes de retour de Seattle est : « Que fait-on maintenant? ». La légitimité de l'OMC comme institution directrice mondiale et, dans une certaine mesure, la bureaucratie en matière de commerce à Ottawa, ont reçu un dur coup. Les groupes de la société civile doivent aussi répondre à la question suivante : « Comment préserver le dynamisme et continuer de passer à l'offensive? ».

L'objectif de ce document est de fournir un cadre pour effectuer une réflexion, une analyse et une planification stratégiques en réponse à ces questions de fond. Ce document est divisé en six parties. La première partie se penche sur l'épreuve de force à Seattle, puis décrit certains défis politiques qui attendent les groupes de la société civile. Ensuite, nous examinons les enjeux des soi-disant négociations intégrées de l'OMC qui auront lieu malgré ce qui s'est produit à Seattle. Nous abordons ensuite le genre de « revendications de politiques » qui pourraient être établies au moment du cycle de pourparlers des citoyens et citoyennes. Enfin, nous cernons des priorités pour les « stratégies de campagne » et « l'édification d'un mouvement ».

Nous devons souligner que ce document n'est pas un plan d'action détaillé. Il se veut plutôt un document de base à la planification stratégique de l'avenir. Au début, ce document devait être un éventuel point de départ aux discussions collectives que nous entamerons sous les auspices du Conseil des canadiens et du Congrès du Travail du Canada lors de notre première réunion de la campagne nationale du commerce depuis Seattle. Par contre, nous espérons aussi que tous les différents organismes de notre mouvement l'utiliseront pour entreprendre des discussions stratégiques internes sur les mesures à prendre en réponse au programme de l'OMC, compte tenu de l'intérêt et des préoccupations de nos propres membres et des groupes intéressés. Nous avons donc ajouté à la fin de chaque partie du document des « questions de discussion ». Nous aimerions obtenir vos commentaires sur ces questions s'il nous faut élaborer un plan d'action commun ainsi qu'un outil d'organisation commun pour les luttes que nous devrons mener après Seattle.